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黨團(tuán)建設(shè)
  • 一分公司召開2014年第三次黨建工作會議
  • 發(fā)布時間:2014-10-30 09:38:17  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •         為貫徹落實(shí)總公司第四季度生產(chǎn)會議精神,為旱季施工生產(chǎn)充分做好服務(wù),10月22日,一分公司召開了2014年第二次黨建工作會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委辦公室、人力資源科、綜合辦辦公室、工會部門全體人員,各黨支部書記、政工員參加了會議。
           會上,各項(xiàng)目黨支部書記總結(jié)匯報(bào)了今年來黨建工作及員工隊(duì)伍建設(shè)情況,并對旱季施工生產(chǎn)服務(wù)提出了具體的工作計(jì)劃。黨委辦公室、人力資源科、綜合辦公室及工會部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了各項(xiàng)目黨支部工作中存在的不足,并對下一步工作提出了整改措施和工作要求。
            與會人員結(jié)合自身工作實(shí)際,對“如何加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)”、“新時期開展員工思想政治工作方法探討”、“如何進(jìn)一步發(fā)揮黨支部書記的作用”等議題展開了深入的工作經(jīng)驗(yàn)交流。
           分公司黨委副書記、紀(jì)委書記譚玉龍對會議交流議題進(jìn)行了總結(jié),并提出工作要求,一是加強(qiáng)宣傳,給員工信心。在旱季施工中要下力氣去扭轉(zhuǎn),增強(qiáng)員工的信心;二是在當(dāng)前旱季施工下力氣,貫徹上級的精神要到位,工作分解落實(shí)到具體的人;三是發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用,監(jiān)督員工是否按照要求,思想是否到位,措施是否到位,成效是否到位,表揚(yáng)批評是否到位,服務(wù)是否到位,把旱季施工高潮營造起來。在廉政建設(shè)中,黨支部要發(fā)揮自身作用,表明組織的存在。
            分公司黨委副書記劉功宇(負(fù)責(zé)黨委全面工作)針對下一階段黨建工作開展提出具體要求,一是學(xué)習(xí)跟成長是分不開的,黨務(wù)政工員要繼續(xù)加強(qiáng)寫和說的能力,不僅要學(xué)習(xí),更要從多方面切入項(xiàng)目管理,爭取更寬闊的成長空間;二是要堅(jiān)守自己的職責(zé),黨務(wù)政工人員要以身作則,帶頭落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)、三重一大制度,多參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營,確保黨建、外聯(lián)工作兩不誤,為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航;三是各黨支部要充分發(fā)揮團(tuán)組織和工會組織的作用,多開展活動,和員工進(jìn)行有效溝通,把員工的心揉成一條繩。四是各項(xiàng)目做員工思想工作要堅(jiān)持“兩必談”,當(dāng)員工思想波動形勢不穩(wěn)時,當(dāng)員工出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)時,必須與員工談話,了解員工的思想,并及時向分公司反饋員工思想動態(tài);五是在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)時,把團(tuán)隊(duì)榜樣作為宣傳的重點(diǎn),捏合團(tuán)隊(duì),保持現(xiàn)有隊(duì)伍的穩(wěn)定;六是加強(qiáng)旱季施工宣傳,挖掘典型,找出亮點(diǎn),特別是團(tuán)隊(duì)的氛圍,在一線員工身上發(fā)掘,希望動員非政工人員更多參與寫作,從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)分享等方面,拓寬分公司宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)宣傳的內(nèi)涵。
            分公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)針對當(dāng)前旱季施工的形勢,在會上提出了六點(diǎn)工作要求,一是善待員工,尤其是新員工。新員工在第一個項(xiàng)目得到的培養(yǎng)和鍛煉非常關(guān)鍵,決定了新員工未來的成長,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心新員工,注重對新員工的培養(yǎng),讓員工有歸宿感;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括自身學(xué)習(xí),提高動手能力;鼓勵員工學(xué)習(xí),鼓勵員工考證;強(qiáng)迫員工學(xué)習(xí),讓員工參與到項(xiàng)目開展的“工地大課堂”中;三是圍繞旱季施工開展員工思想工作,圍繞旱季施工加強(qiáng)宣傳,各項(xiàng)目要盡快召開旱季施工動員大會,明確工作目標(biāo),把目標(biāo)分解到責(zé)任人,讓員工知道自己肩負(fù)的責(zé)任,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將根據(jù)實(shí)際情況參加會議;四是在旱季施工中把安全牢記在心,抓好反光服和安全帽的穿戴,增強(qiáng)員工的安全潛意識;五是要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,各項(xiàng)目要盡快召開黨支部會議,把黨員召集起來,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;六是做好溝通,要懂得溝通技巧,在旱季施工中及時溝通,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與員工保持溝通,幫助員工。計(jì)劃為是溝通服務(wù)的,計(jì)劃要現(xiàn)實(shí),做在前面,做得細(xì)。勞總希望大家把員工的精神狀態(tài)凝聚起來,讓員工看到希望,共同努力,奮斗70天,有信心開慶功會。 (一分公司 黨委辦公室)

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