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- 新發(fā)展交通集團(tuán)充分肯定公司2014年工作
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-16 10:32:05 來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊數(shù)量:次
- 2月4日至6日,新發(fā)展交通集團(tuán)副總經(jīng)理劉明洪、總會(huì)計(jì)師鄧遠(yuǎn)志帶領(lǐng)年終檢查組成員對(duì)我公司進(jìn)行了2014年度檢查,充分肯定、高度評(píng)價(jià)了我公司2014年的各項(xiàng)工作。為更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,2014年,我公司成功改制為有限公司,按照新發(fā)展集團(tuán)提出的“深化改革,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn)、把握一個(gè)基調(diào),堅(jiān)持三個(gè)并重,實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”要求,提出以“提質(zhì)增效升級(jí)”為主線來(lái)抓市場(chǎng)、強(qiáng)管理,重效率,抓作風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),促發(fā)展,克服了重重困難,取得了突出業(yè)績(jī)。檢查組認(rèn)為我公司廣大員工在2014年是蠻拼的,對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀,對(duì)大家所付出的努力表示衷心的感謝。
此次檢查,新發(fā)展集團(tuán)主要檢查了我公司總部以及直屬四個(gè)分(子)公司。2月6日上午,新發(fā)展集團(tuán)到公司總部進(jìn)行檢查,公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龐博新代表公司作工作報(bào)告。下午,檢查組召開(kāi)了檢查工作總結(jié)會(huì)議,路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)以及直屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議??偨Y(jié)會(huì)上,新發(fā)展集團(tuán)檢查組成員一一通報(bào)了對(duì)我公司2014年度各項(xiàng)工作檢查情況,肯定了公司取得的成績(jī),并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
新發(fā)展集團(tuán)鄧總會(huì)計(jì)師表示,路橋集團(tuán)2014年圓滿完成了新發(fā)展集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),為新發(fā)展集團(tuán)完成自治區(qū)國(guó)資委下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)奠定了重要的基礎(chǔ)。鄧總給大家分析了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)有企業(yè)改革的政策,建議路橋集團(tuán)制定好發(fā)展戰(zhàn)略,提出長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景,同時(shí)分析整個(gè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)制定出中短期的發(fā)展戰(zhàn)略,依托自身資質(zhì)、資源制定出路橋集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,做好公司的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控、人才培養(yǎng)等工作,以公司更名為契機(jī),構(gòu)建出適合路橋管控的現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)公司跨越式發(fā)展。
劉明洪副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司三天來(lái)檢查考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。他指出,通過(guò)對(duì)路橋集團(tuán)總部以及四個(gè)分(子)公司的檢查、考核和調(diào)研,可以看出路橋集團(tuán)龐董事長(zhǎng)的報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、思路清晰、方向目標(biāo)明確,非常鼓舞士氣,路橋集團(tuán)的2014年是極不平凡、很不尋常的一年。2014年,是路橋集團(tuán)的改革年,攻堅(jiān)年和總結(jié)年,這一年,路橋集團(tuán)揭牌成立并改為有限公司,更加適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,這一年,路橋集團(tuán)克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。劉副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),2014年,路橋集團(tuán)就在非常困難的條件下仍然能抓市場(chǎng),強(qiáng)管理,重效率,抓作風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),促發(fā)展。劉副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),作為企業(yè)的管理者,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,一定要有居安思危、居穩(wěn)求變的理念,一定要讓員工知道成績(jī)的取得是來(lái)之不易的,不能驕傲自滿。在今后的工作中,我們都要有等不起的緊迫感,坐不住的壓力感,慢不得的危機(jī)感,輸不起的政治感,各司其責(zé),各盡所能,抓好各自的工作。劉副總經(jīng)理指出,路橋集團(tuán)有許多地方都值得肯定,如路橋集團(tuán)迎接檢查工作準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)重視;路橋集團(tuán)能夠以背水一戰(zhàn)的勇氣和豪情繼續(xù)刷新克難攻堅(jiān)、速度制勝的路橋記錄;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績(jī)顯著;檢查組考核調(diào)研聽(tīng)到了真話實(shí)話,便于我們把意見(jiàn)和建議帶回集團(tuán)討論、研究,為新發(fā)展集團(tuán)的布局、調(diào)整起到重要作用;路橋集團(tuán)的審計(jì)統(tǒng)收回總部的做法值得提倡,真正使審計(jì)工作獨(dú)立性得到保證等。
對(duì)于路橋集團(tuán)2015年的工作,劉副總經(jīng)理提出要求:一是進(jìn)一步抓好轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)結(jié)構(gòu)工作,合理布局業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);二是進(jìn)一步提升和加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,如法律風(fēng)險(xiǎn)、民主決策風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)與政府的溝通,采取有力措施,推動(dòng)泰和園等項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。四是按照2015年確定的基本指標(biāo),希望路橋集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo)、收入指標(biāo)不能低于新發(fā)展集團(tuán)下達(dá)的比例要求,要勇于擔(dān)當(dāng),為新發(fā)展集團(tuán)擔(dān)憂。五是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把收支關(guān),支持實(shí)施低成本戰(zhàn)略,從管理要效益。六是繼續(xù)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。七是希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要廉潔自律,一身正氣,兩袖清風(fēng)。
劉副總經(jīng)理指出,有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì),無(wú)志者自有千難萬(wàn)難,路橋集團(tuán)正處于揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí),希望路橋集團(tuán)全體員工愛(ài)崗敬業(yè),全力以赴,緊緊團(tuán)結(jié)在以龐董事長(zhǎng)為班子周圍,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)路橋集團(tuán)企業(yè)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極謀劃,齊抓共管,推動(dòng)路橋集團(tuán)站在新的起點(diǎn)上,謀求新的跨越,促就新的輝煌,讓員工能夠生活得更加幸福、更有信心和更有尊嚴(yán)。
集團(tuán)公司龐博新董事長(zhǎng)表示,新發(fā)展集團(tuán)對(duì)我們進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià),充分肯定了我們2014年取得的成績(jī),也指出了我們工作中存在的不足,給我們提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。龐董事長(zhǎng)表示,路橋集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)新發(fā)展集團(tuán)的支持。我公司將在最短時(shí)間內(nèi)整改存在的問(wèn)題,讓各項(xiàng)管理更適應(yīng)國(guó)資委、新發(fā)展集團(tuán)的要求,進(jìn)一步提升公司管理的品質(zhì),2015年,我們將以新發(fā)展集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)為目標(biāo),有信心完成新發(fā)展集團(tuán)交給的目標(biāo)任務(wù)。
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