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分（子）公司動態(tài)

路面分公司召開一季度財務工作會議
發(fā)布時間：2016-04-27 09:20:17　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
           為提高財務管理水平及落實“營改增”前期準備工作，近日，路面分公司召開第一季度財務工作會議。      會議中，分公司財務部根據(jù)集團公司年終財務管理工作檢查中存在的51個問題，細分為基礎工作、財務核算、稅務管理、勞務管理等10個方面，將存在問題及整改措施逐一進行講解，讓項目財務人員對財務工作常見錯誤有了清晰的認識，以避免在日后工作中出現(xiàn)同類錯誤。同時財務部根據(jù)集團公司 “營改增”前期準備工作的要求對各在建、收尾、完工項目進行具體部署。
       分公司財務總監(jiān)丁燕平提出分公司今年財務管理的5大要點：一、重視資金回收工作。在建項目加強計量款的回收及周轉金上繳工作，積極回收完工收尾項目債權，確保完成分公司年度資金上交及債權回收指標。二、嚴格財務監(jiān)督。通過嚴格審核“以收定支”預算，促進項目加強合同管理，杜絕無合同、超合同支付現(xiàn)象；將及時清理員工借款工作列入財務工作重點，繼續(xù)開展年末員工借款清零工作。三、合理策劃稅負。要求財務人員不斷學習并及時把握好各類稅務制度及政策，積極對員工、供應商宣講“營改增”工作，合理降低項目成本。四、加強財務團隊建設。積極推進“傳、幫、帶”工作，重視考證工作，財務培訓遵循“請進來，走出去”的理念加強交流學習，并不斷注重業(yè)務能力的提升。五、積極推進財務共享中心建立及上線工作。本年新開工的項全部實現(xiàn)財務共享，以節(jié)約人力及提高財務核算信息質量。
       路面分公司全體財務人員參加了此次會議。

                                                            (路面分公司財務部）