10月18日，集團(tuán)公司召開(kāi)2017年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)了集團(tuán)公司2017年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，部署、落實(shí)了2017年第四季度的相關(guān)工作。

會(huì)上，直屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本單位2017年前三季度的經(jīng)營(yíng)情況、盈虧原因、完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和收尾項(xiàng)目資金回收目標(biāo)和措施。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、審計(jì)部、合同成本管理部，分別通報(bào)了2017年前三季度公司的債權(quán)債務(wù)及資金回收情況 、成本分析及設(shè)備運(yùn)行情況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況等，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示公司的經(jīng)營(yíng)總體呈現(xiàn)持續(xù)向上的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)中向好。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上提出九點(diǎn)意見(jiàn)，一是大力引進(jìn)有實(shí)力、講誠(chéng)信的勞務(wù)隊(duì)和一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，壯大公司勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)量，提升勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)需要充分規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，特別是區(qū)外項(xiàng)目要更加注重防范質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)；三是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃要提前介入，經(jīng)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的實(shí)地調(diào)查；四是要高度重視和推廣智能物料管理系統(tǒng)；五是加快BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣工作；六是要有大格局意識(shí)，樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，避免內(nèi)部資源消耗；七是加快項(xiàng)目勞務(wù)結(jié)算、清算支付工作；八是抓好項(xiàng)目資金回收工作，確保企業(yè)資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)；九是重視項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改，提高項(xiàng)目綜合管理水平。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌忠指出，一是集團(tuán)公司層面以及直屬各企業(yè)的管理層要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)監(jiān)督服務(wù)工作；二是要把資金回收工作作為常態(tài)化工作，提升集團(tuán)公司資金利用率；三是直屬各企業(yè)要全面履行責(zé)任狀的指標(biāo)要求；四是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)要帶著解決問(wèn)題的思維來(lái)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的采集要有針對(duì)性，時(shí)效性和指導(dǎo)意義；五是安全質(zhì)量管理要放在首位，要高度重視項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作。

會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王鋒主持，他指出，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示集團(tuán)公司2017年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況良好，直屬各企業(yè)都存在亮點(diǎn)，但也有不足之處，希望各企業(yè)堅(jiān)定信心，加大投入，全力以赴，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人；直屬各單位正職領(lǐng)導(dǎo)，分管物資設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、合同成本、工程管理等管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理參加此次會(huì)議。

圖1：集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌提作工作指示

圖2：集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌忠提出工作要求

圖3：集團(tuán)公司副總經(jīng)理王鋒主持會(huì)議并發(fā)表講話

圖4：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)