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分（子）公司動(dòng)態(tài)
  • 路面分公司召開(kāi)勞務(wù)合同談判專題會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間：2019-10-11 10:18:16　　來(lái)源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
  •     10月9日，路面分公司召開(kāi)某高速公路項(xiàng)目勞務(wù)合同談判專題會(huì)議。會(huì)議通過(guò)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)文件、合同條款內(nèi)容交底，及各職能部門(mén)、勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)合同條款進(jìn)行交流、解疑答惑，達(dá)到規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)、明晰具體要求的目的。
        會(huì)上，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目情況，包括前期籌備工作，便道施工、電力安裝、征地拆遷等進(jìn)度情況。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)合同條款及內(nèi)容提出了明確要求及注意事項(xiàng)，在分管工作領(lǐng)域范圍內(nèi)對(duì)合同執(zhí)行提出具體意見(jiàn)和建議。中標(biāo)隊(duì)伍就會(huì)議討論內(nèi)容提出疑問(wèn)，招標(biāo)中心及其他職能部門(mén)與會(huì)人員一一作出解答。針對(duì)原有合同條款與會(huì)議討論內(nèi)容，形成了橋梁、隧道工程合同談判記錄，并交由各參與部門(mén)、中標(biāo)隊(duì)伍簽字確認(rèn)，進(jìn)一步保障合同條款的執(zhí)行。
        2019年3月，路面分公司強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化職能機(jī)構(gòu)設(shè)置。成立招標(biāo)中心，將原合同成本部、物資設(shè)備部及綜合辦的招標(biāo)采購(gòu)職能劃歸招標(biāo)中心管轄，并將合同成本部與結(jié)算中心合并，進(jìn)一步完善成本管理制度和組織體系。本次合作談判會(huì)議的召開(kāi)，既通過(guò)交底明確了合同要求，又體現(xiàn)了路面分公司部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革后對(duì)招標(biāo)、合同的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升了分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。（路面分公司 黨委工作部 文）
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