3月17日，路面分公司召開2023年安全生產管理交流會。分公司安全總監(jiān)陳振山、分公司安全生產管理部人員、各項目安全總監(jiān)參加會議。

　　會上，各項目安全總監(jiān)對2022年的項目安全生產管理工作做出了總結，對項目一年以來的安全生產管理取得的成效以及一些創(chuàng)新、亮點做出了分享，并對管理中存在的問題和遇到的難點展開深入討論。

　　隨后，分公司安全生產管理部結合各項目施工特點、條件差異、管理重心、難易程度以及集團公司管理制度、發(fā)展模式等對各項目安全總監(jiān)進行授課培訓。

　　分公司安全總監(jiān)陳振山從“安全管理”“降本增效”“企業(yè)轉型”等方面出發(fā)，對今后的安全生產工作指出了方向和要求：一是在確保安全的前提下，提高安全標準化防護用品的周轉使用效率，降低投入成本；二是日常管理要依法依規(guī)，不斷強化對勞務隊伍的約束管理，切實提高特種作業(yè)人員持證率；三是注重團隊培養(yǎng)，多引導、提高部門年輕管理人員的業(yè)務、學習和勇挑重任的能力；四是牢固樹立安全紅線意識，時刻繃緊安全生產這根弦。

　　本次交流會旨在進一步提高分公司安全管理團隊核心管理人員的業(yè)務素質和管理能力，提升分公司安全管理整體工作質量，緊密貼合集團公司的發(fā)展理念，塑造一支安全意識更加牢固、業(yè)務素質更加過硬的安全管理團隊。（路面分公司 盧厚臻 樊千馳 文/黃麗萍 圖）

圖為交流會現(xiàn)場